起業家育成。―起業家ならびに組織内事業創造を担い得る人材の育成を目指す大学院―


“新たなビジネスモデルを創り出し、
世界的に活躍する起業家・実業家を目指して学んでみませんか?”


起業家育成・事業創造大学院大学の特徴

  1. 1.  実現性の高い事業計画書を作成

       (修士論文ではなく『事業計画書』を作成)
  2. 2.  ビジネス界で経験豊富な実務家教員を多数登用
  3. 3.  ビジネス界の第一線で活躍中の非常勤講師と客員教授
  4. 4.  優れたビジネスモデルにはファンド提供制度
  5. 5.  アクセス至便(新潟駅から徒歩5分の新潟本校)
  6. 6.  授業は平日夜間と一部の土曜日に開講
  7. 7.  留学生を含めてグローバルに形成される人的ネットワーク
  8. 8.  最長4年までの 長期履修制度
  9. 9.  復習サポート体制完備(録画講義DVDで復習もらくらく可能)
  10. 10.  入学時期は4月と10月の年2回
  11. 11.  交流会やOB会など院生間、修了生との交流が盛ん
  12. 12.  教育訓練給付制度が適用されるカリキュラム

MBAプログラム

修士論文ではなく「事業計画書」を作成することが事業創造大学院大学事業創造研究科の大きな特徴です。「ビジネスプラン作成法」の授業でそのノウハウを学び、個別指導または少人数ゼミ形式の「演習」を通して事業計画書を作成します。事業計画の仮説の構築と検証を繰り返し修了時には実現可能なレベルにまでその完成度を高めます。優れた事業計画書はベンチャーキャピタル等ファンドへの推薦をされるチャンスがあり、起業意欲がありテイクオフの見込みが高いと判断されれば、起業資金他の援助を受けられる可能性があります。

事業計画(ビネスプラン)を作成するためのスケジュール

事業計画書

起業家育成のプログラム

本学のプログラムは、基礎科目と発展科目に大別し、経営戦略、財務・金融、情報・技術、アントレプレナーシップ、事業環境の5つの分野で構成しています。演習を除いて、必修科目は「経営戦略」、「マーケティング」、「会計Ⅲ」、「企業倫理」、「ビジネスプラン作成法」の5科目のみとし、他の科目は全て選択科目となります。

分野 科目番号 科目名 単位数
必修 選択



基礎科目 1
経営学概論
  2
2
経営戦略
2  
3
マーケティング
2  
4
会計Ⅰ
  1
5
会計Ⅱ
  1
6
会計Ⅲ
2  
7
コーポレートファイナンス
  2
8
経営組織
  2
9
オペレーションズマネジメント
  1
10
技術経営の基礎
  2
11
企業倫理
2  
12
ビジネスプラン作成法
2  



経営戦略分野 13
経営戦略特論
  1
14
リーダーシップ
  1
15
中小企業成長戦略
  2
16
ブランドコミュニケーション
  2
17
サービスマネジメント
  2
18
データ解析
  2
19
企業研究
  1
20
新興国進出のビジネス戦略
  1
21
ビジネスプレゼンテーション
  1
財務・金融分野 22
経営戦略とファイナンス
  2
23
中小企業金融
  1
24
インベストメントマネジメント
  1
25
金融リスク管理論
  1
情報・技術分野 26
ITと経営
  2
27
IT基盤技術
  1
28
生産管理
  1
29
生産流通システム
  1
アントレプレナーシップ分野 30
ベンチャー起業論
  2
31
ベンチャーファイナンス
  1
32
ベンチャー企業の成長マネジメント
  2
33
中小企業のイノベーション
  1
事業環境分野 34
国際経済・産業・金融
  2
35
地域経済産業論
  2
36
地域活性化論
  1
38
アグリビジネス
  1
39
ツーリズムマネジメント
  1
40
福祉サービスビジネス
  1
41
スポーツビジネス
  1
43
海外経済事情Ⅰ
(中国・ロシア・モンゴル・インド・韓国)
  2
44
海外経済事情Ⅱ
(ASEAN諸国)
  2
演習   演習Ⅰ 2  
  演習Ⅱ 4  
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在学生/OB・OG

新商品の開発に成功し学費の22倍の実績を生み出せました。



起業家として活躍する松本さん

 株式会社幻の酒
 代表取締役社長 松本 伸一
 2008年3月 修了


◆成功は一つの言葉から始まった

作家であり、元経済企画庁長官の堺屋太一氏が唱える「好縁」という言葉。これは、「好きなこと」で出会いが集まり、そして集い、互いを尊重し、また自分を高め、人間らしい生き方をすることを意味します。私はこの言葉に本学で出会いました。自社の新商品開発について思案していた私に、ある先生から「好縁」のコンセプトこそ、酒の持つ本質的特長とマッチするから、それに関係させた新商品を考えたらどうか、と助言をいただきました。


◆自社の新ブランド誕生へ

アドバイスをいただいた以後も、先生方のご指導・ご協力のもと、演習科目での事業計画策定として自社の新ブランド開発に取り組みました。生の情報から商品のポジショニング等、マーケティング戦略を練る日々が続きました。また、堺屋太一氏と交流のある先生の計らいで、商品ロゴマークに堺屋氏の自筆をいただくこともできました。そして新商品「好縁」は誕生したのです。共に地域や組織にこだわらず、共通の趣味や考えで結びついた絆を楽しんで生きることが「好縁の時代」と呼ばれる由縁です。まさに、そうした時代にマッチした商品の誕生だと思っています。。



◆ここはビジネスの源泉

この大学院で学んだことで、プロダクト・アウトという考えから、よりマーケット・インという戦略的な考えへシフトできました。それが「心の琴線に触れたような」商品開発につながり、結果としてマーケットニーズを作ることができました。また、ここで出会えた異業種の方々から得た刺激は、私にとってビジネスの引き出しとなりました。まさに、経営者や起業家のための大学院です!





   
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視線を世界に向けて 大きな変革の時代を勝ち抜くために


自ら起業を実践し経済界で活躍する池田総長 日本経済を取り巻く環境は、労働人口の高齢化による潜在成長力の鈍化や経済のグローバル化などによって、かつてとは大きく変質してきています。新しく枠組みを変えつつある経済構造の中で企業活動の活力やダイナミズムを取り戻すことが、わが国経済の喫緊の課題になっています。長年教育事業に取り組んできましたが、企業社会にダイナミズムを復活させるために何ができるかを考えたとき、起業家や組織内事業創造を担い得る人材を育成することが使命だと強く感じました。
近年、起業家支援に力を注いできた中での実感ですが、まだまだ日本では起業家の育つ環境が整備されておらず、若い人達に、事業創造に必要な知識を学んでもらうことの必要性を常々感じていました。
本大学院はそうした社会の要請に応えるべく創立されました。多くの人々が事業を起し、自分のやりたいことでいきいきと人生を送ることが当たり前になると、起業は就職に並ぶ、いえ、就職を超える職業選択の一つになるでしょう。そのような風土が日本にも定着していくことが重要です。
この大学院では、奨学金制度のほか、優秀で着実にテイクオフすると判断される事業計画には専用のファンドからの起業資金支援制度を用意し、“やる気”のある人材に具体的な起業の機会を提供いたします。
本学は外国人にも門戸を開き、既に多くの留学生が学んでいます。グローバル化の波の中でビジネスをとらえることは、今後ますます必要になってくると思います。留学生の皆さんと机を並べ共に学び情報交換を行うことは、グローバルな感覚を養う大変良い機会になると思いますし、人的なネットワークの構築にもつながると思います。このように、国際化に対応できる環境を提供しております。
起業家や組織内事業創造を担う人材を送り出し、日本の経済発展に寄与していくという本学の理念をご理解し、多くの方に門をたたいていただけることを願っております。

■ プロフィール  いけだひろむ:1977年に愛宕神社宮司に就任し、同年に新潟総合学院を開校、理事長に就任。1995年に学校法人新潟総合学院理事長、1996年に学校法人太平洋副理事長、2000年に学校法人新潟総合学園(新潟医療福祉大学・事業創造大学院大学)理事長、2008年に同総長就任。現在は、新潟県、福島県、東京都で30校の専門学校をはじめ、大学院大学、大学、高等学校、学習塾などの教育機関と医療・福祉施設を運営するNSGグループの代表を務めている。また、1996年に株式会社アルビレックス新潟代表取締役に就任し、観客動員数を国内トップクラスにまで押し上げる。2003年にはJ2リーグ優勝、J1昇格を成し遂げ、地域密着型の新たなスポーツビジネスモデルを作り上げる。

専任教員

  • 起業家育成の指導陣(湯川真人)学長・教授 湯川 真人
  • 起業家育成の指導陣(原敏明)副学長・教授 原敏明
  • 起業家育成の指導陣(田中延弘)研究科長・教授 田中延弘
  • 起業家育成の指導陣(宇田賢一)教授 宇田賢一
  • 起業家育成の指導陣(郷道博宣)教授 郷道博宣
  • 起業家育成の指導陣(高橋一)教授 高橋一
  • 起業家育成の指導陣(富山栄子)教授 富山栄子
  • 起業家育成の指導陣(信田和宏)教授 信田和宏
  • 起業家育成の指導陣(羽田隆男)教授 羽田隆男
  • 起業家育成の指導陣(藤岡宥三)教授 藤岡宥三
  • 起業家育成の指導陣(赤木弘喜)准教授 赤木弘喜
  • MBAカリキュラムの指導陣(石谷康人)准教授 石谷康人
  • 起業家育成の指導陣(鈴木広樹)准教授 鈴木広樹
  • 起業家育成の指導陣(丸山一芳)准教授 丸山一芳
  • 起業家育成の指導陣(山田俊郎)准教授 山田俊郎
  • 起業家育成の指導陣(津村怜花)講師 津村怜花

   
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仕事と勉強の両立社会人の方が通いやすいように、平日夜間と一部土曜日に授業を行っています。

本学では、4月1日から9月30日までを春学期、10月1日から翌年3月31日までを秋学期として2学期に分けています。授業は2単位科目が15週間(90分授業を15コマ)、1単位科目が7週間(90分授業を7コマ)を基本としています。各授業の終わりには試験またはレポート審査があります。



授業は平日の夜間と一部の土曜日に行なわれます。平日は18:30~20:00と20:10~21:40の2コマ開講します。一部の土曜日に、日中(10:30~17:50の間)に集中講義を行います。

  ●春学期

 
4限
16:20~17:50
    3.マーケティング    
5限
18:30~20:00
12.ビジネスプラン
作成法(必修)
26.ITと経営 14.リーダーシップ 24.インベストメントマネジメント 28.生産管理 31.ベンチャーファイナンス 17.サービスマネジメント
  20.新興国進出のビジネス戦略 21.ビジネスプレゼンテーション 43.海外経済事情Ⅰ
(中国・ロシア・モンゴル・
インド・韓国)
1.経営学概論 15.中小企業成長戦略
6限
20:10~21:40
2.経営戦略(必修) 3.マーケティング(必修) 10.技術経営の基礎 4.会計Ⅰ 5.会計Ⅱ 35.地域経済産業論
    30.ベンチャー起業論   13.経営戦略特論  


  ●秋学期

 
4限
16:20~17:50
2.経営戦略     11.企業倫理 4.会計Ⅰ  
5限
18:30~20:00
23.中小企業金融   16.ブランドコミュニケーション 41.スポーツビジネス 36.地域活性化論 6.会計Ⅲ(必修/選択) 38.アグリビジネス 33.中小企業のイノベーション
22.経営戦略と
ファイナンス
  27.IT基盤技術 44.海外経済事情Ⅱ
(ASEAN諸国)
  25.金融リスク管理論  
6限
20:10~21:40
  8.経営組織 9.オペレーションズマネジメント   7.コーポレートファイナンス 11.企業倫理(必修/選択)
  32.ベンチャー企業の
成長マネジメント
34.国際経済・産業・金融 40.福祉サービスビジネス    

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